日前,建行巢湖市分行召开前8个月经营形势分析会。市分行行领导,各部门(团队)、网点主要负责人参加会议。
会上,财务会计部就全行前8个月经营情况进行分析,各经营条线、支行就综合经营计划及KPI考核存在的短板及下一步措施进行分析汇报,行领导就各自分管工作提出要求。
市分行行长传达了省分行、合肥分行前8个月经营形势分析会会议精神,强调全行要重点围绕综合经营计划、KPI考核及核心指标,全力以赴做好相关工作。
会议对下一步工作提出要求,一是锚定目标,高目标、高引领,全力以赴完成综合经营计划指标;二是补足短板,重点发力,为业务发展提质增效;三是理清思路,统筹推进经营管理与业务发展;四是强化风险内控和廉洁自律,坚持底线思维。(建巢轩)