一是加强“一把手”引领,夯实合规管理基础。“一把手”主持召开“内控案防专题会”,带头开展“行长讲合规”、“内控合规大家谈”等活动,统筹组建专班,部署全行合规培训、警示教育工作,自上而下传导“内控优先、合规为本”理念,努力推动合规从高层做起,在基层推进落实。二是丰富合规教育方式,营造合规经营氛围。坚持“走出去、引进来、线上线下相结合”,开展形式多样的合规宣教,组织员工参观警示教育基地,及时组织学习上级行下发文件制度,引导全体员工合规展业,将合规理念外化于行、内化于心。三是聚焦重点问题环节,强化整改落实成效。紧盯重点领域及高发频发问题,持续强化对业务流程和员工行为的监督管理。开展不法贷款中介、支付结算、网络数据安全等排查治理,坚持问题导向以查促改,努力提升合规管理成效,护航高质量发展。(李晓晴)